女性活躍推進

当社では、女性社員が仕事と家庭の両立を図りながら長期にわたり就業できる環境作りのため、次の行動計画を作成しました。

1）計画期間
2022年4月1日～2024年3月31日

2）当社の課題
（１）有給休暇の取得日数が少ない。
（２）上位等級（管理職・主事）に占める女性の割合が低く、女性社員の昇進が遅れている。
（３）女性社員の職域拡大（営業・メンテナンスなど）

2022年4月～	・アニバーサリー休暇、年次有給休暇一斉使用の取得を増やすため、社内に向けて上司を通じて休暇取得を促す。
2022年7月～	・社員のア二バーサリー休暇取得状況をフォローし、未取得者については上司を通じて休暇取得を促す。
2022年10月～	・主要会議で半期の休暇取得状況を報告する。・未取得者の休暇取得に向けて上司を通じてフォローする。・アニバーサリー休暇、年次有給休暇一斉使用日および年次有給休暇、一斉使用期間の休暇、計画休暇の取得日数を増やすため、社内に向けて周知する。
2023年1月～	・有給取得状況を確認し、フォローする。
2023年4月～	・通期の休暇取得状況を主要会議で報告する。・報告を参考にし、次年度の活動を上記サイクルで行う。・各部門責任者へ、取得に向けて周知をする。

2022年4月～	・主事クラスを対象にした管理職候補者研修（若手育成塾）に参加させる。
2023年4月～	・管理職の業務を担当させ、実務レベルの向上と意識改革を図る。・管理職養成に向けたマネジメント開発研修へ参加させる。・将来的な管理職・主事候補に育成塾などの研修を受講させる。
2024年4月～	・上司へのヒアリングを実施する。・管理職候補者への面談を実施する。・管理職適性と本人の意思を確認し、任用試験を受験させる。・合格者を管理職に登用する。